Эффективная команда. 4 основных шага для совместной работы — Секреты Успеха

Эффективная команда. 4 основных шага для совместной работы

Эти 4 критерия помогут вам понять, что необходимо для создания эффективной команды для совместной работы.

эффективная команда

Независимо от того, чего вы хотите достичь, будет сложнее или даже вообще невозможно сделать это без помощи других. Люди помогают друг другу ежедневно каждую минуту, и это делает мир более красивым. Все отношения состоят из команды, т. е. более одного человека, которые собираются вместе для достижения общей цели (целей).

Когда вы создаете эффективную команду, вы помогаете друг другу достигать своих индивидуальных целей, и обе стороны достигают большего, чем они смогли бы сделать это в одиночку. Эффективная команда помогает людям идти дальше и быстрее.

Когда вы берете на работу новых работников, вы берете на себя обязательство помочь им достичь своих целей, а они помогают вам развивать ваш бизнес за счет оплаты их труда. Они также помогают вам больше узнать область знаний вашего бизнеса, улучшая качество обслуживания. Есть четыре критерия, которых вам, как работодателю, стоит придерживаться, когда вы работаете над созданием эффективной команды. Эти 4 критерия могут использоваться для оценки любой команды для того, чтобы убедиться, что она является эффективной командой.

4 шага к созданию эффективной команды

4 критерия для оценки эффективных отношений были адаптированы из выдающейся книги «Успешная разведка: основные уроки и практика от ведущей коучинговой программы мира по истинному успеху» доктора Роберта Холдена.

  1. Понимание друг друга

  2. Есть старая поговорка, что в команде нет «я». Поговорка подчеркивает, что в команде нет отдельных людей. Правда в том, что команда наполнена разными людьми. Каждый человек имеет свои собственные цели, ценности и убеждения. И каждый также имеет уникальные знания, таланты и навыки.

    Первый успешный шаг в создании эффективной команды — каждый член команды должен узнать друг друга. Знать имя друг друга недостаточно. Вы должны хорошо понимать друг друга: от ценностей и целей до талантов и навыков. Этот более глубокий уровень понимания поможет вам определить, как лучше всего работать вместе.

  3. Четкое видение успеха

  4. Каждая команда работает вместе, чтобы достичь определенной формы успеха. К сожалению, не всегда ясно, что такое успех. Некоторые члены команды могут не иметь видения конечной цели, в то время как другие могут иметь противоречивые видения на то, как создать успешный результат. Чтобы команда была эффективной, должно быть четкое, согласованное определение того, каков успех вашего общего дела. Ясность видения будет способствовать мотивированию каждого члена команды и сосредоточению внимания на успешном результате.

  5. Определенная стратегия

  6. Теперь вы знаете таланты и умения каждого участника. Вы знаете их ценности и убеждения, и у вас есть понимание того, как они работают лучше всего. Вы согласились с четким определением успеха. Теперь пришло время разработать стратегию для тех людей, которые могли бы работать вместе, самым эффективным способом, чтобы достичь этого успеха.

    Если вы не можете понять свою команду, и не гарантируете, что каждый участник преследует одну и ту же цель, вы выбираете стратегию и заставляете ее действовать в команде. Это может хорошо работать для некоторых работников, но другие, возможно, по ряду причин будут сталкиваться с проблемами, и это может привести к трениям и конфликтам внутри команды. Трения и конфликты делают команду неэффективной. Для предотвращения этого необходимо выполнение шагов 1 и 2, прежде чем принимать решение о стратегии.

  7. Содействие

  8. Мы часто думаем о содействии как о чем-то, что должно существовать в команде, чтобы она могла достичь бо́льшего вместе. Однако, как только мы выходим за пределы команды, мы забываем о концепции содействия. Это может быть критической ошибкой. Так же, как люди работают вместе для взаимной выгоды, команда может делать то же самое.

    Чем больше проект, тем меньше вероятность, что ваша команда будет обладать всеми необходимыми навыками. Для создания эффективной команды важно, чтобы вы нашли время, чтобы определить потенциальные отношения для содействия друг другу, которые помогут преодолеть разрыв в навыках.

Эффективная команда — неотъемлемая часть жизни и бизнеса. Всякий раз, когда двое или более людей собираются вместе для достижения общей цели, формируется команда.

С помощью четырех простых шагов вы сможете убедиться, что ваш состав работников является эффективной командой. Когда у вас есть эффективная команда, тогда все буду рады быть в вашей команде. Они отдадут все свои силы для достижения согласованной цели, и достигнут этого быстрее, чем любой человек мог бы сделать это самостоятельно.

Эффективная команда дает лучшие результаты, радует ее участников и уменьшает трения и конфликты. Это действительно стоит усилий, чтобы создать и настроить свою команду на правильный путь.

(Пока оценок нет)
Загрузка...

Материалы по теме

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *